Εδώ και 2 ημέρες έχει ξεκινήσει η διαβούλευση του Υπουργείου Παιδείας με τους πολίτες για την αλλαγή ή εκσυγχρονισμό του συστήματος πρόσληψης των εκπαιδευτικών, καθώς και του συστήματος επιλογής των στελεχών στην εκπαίδευση. Σήμερα θα διατυπώσω κάποιες γενικές ιδέες και σχόλια, επιφυλασσόμενος να δω και τις αντιδράσεις των εκπαιδευτικών φορέων και των γονιών.

1. Επετηρίδα : ναι το σύστημα έχει φρακάρει αλλά στους καθηγητές της δευτεροβάθμιας. Για την πρωτοβάθμια τα πράγματα είναι πολύ καλύτερα. Η επιβολή ΑΣΕΠ σε κάθε πρόσληψη είναι φυσικά αξιοκρατική. Αλλά : υπάρχουν θέματα που θα πρέπει να προβλεφθούν εξαιρέσεις; Επίσης η δοκιμαστική διετία του πρωτοδιοριζόμενου, άσχετα από την διατύπωση του κειμένου θέσεων του Υπουργείου, αποτελεί ένα παράθυρο για την μη μονιμότητα του εκπαιδευτικού. Συμφωνώ ότι κάποιος πρέπει να αξιολογείται στα πρώτα 2 χρόνια. Και σίγουρα θα πρέπει να γίνει ένα ξεκαθάρισμα. Από την άλλη πλευρά έχουμε όμως ένα σύστημα αξιολόγησης; Θα υπάρχουν σταθερές του; Ποιός θα αξιολογεί; Γιατί υπάρχει και ο κίνδυνος του reality show! (Ψηφίστε στο 111 να φύγει ο δάσκαλος της 1ης, 112 ο δάσκαλος της δευτέρας..κλπ).

φωτό από apn.gr

2. Μεταθέσεις και αποσπάσεις. Επί της ουσίας το κείμενο δεν λέει τίποτε. Απλώς “υπόσχεται” την μελλοντική αναθεώρηση. Και φυσικά αυτή πρέπει να γίνει. Αρκεί όμως να βρούμε ένα σύστημα ώστε ο άξιος και επιτυχημένος εκπαιδευτικός να έχει κίνητρα μετάθεσης σε “παραγωγικότερες” σχολικές μονάδες ή ο διευθυντής της σχολικής μονάδας να αποσπά/μεταθέτει δασκάλους που θεωρεί απαραίτητους με βάση κάποια κριτήρια για την καλύτερη λειτουργία της. Από την άλλη δεν θα πρέπει το όλο σύστημα να διαχωρίζει τους μαθητές σε Α και Β κατηγορίας. Όσο για τις αποσπάσεις εκπαιδευτικών σε διοικητικές θέσεις θα πρότεινα κάτι καινοτόμο : Αν έχουν συμπληρώσει 3 χρόνια απόσπασης και άνω, να μονιμοποιηθούν στις θέσεις που είναι (προφανώς με μετάταξη..) γιατί το θεωρώ ως κακόγουστο αστείο (και έχω παραδείγματα…) εκπαιδευτικός που έχει να πατήσει σε τάξη 16 χρόνια (!!!) να γυρίσει στο διδακτικό έργο!!

3. Στελέχη εκπαίδευσης . Το κείμενο έχει ένα λογικό λάθος και μου γίνεται μάλλον ακατανόητο. Τα στελέχη, λέει, που θα επιλεγούν θα επιμορφωθούν και η επιτυχία στον κύκλο επιμόρφωσης θα είναι προϋπόθεση για την συμμετοχή στην διαδικασία επιλογής στελεχών(sic)!!! Δηλαδή για να καταλάβω : αφού επιλέγει ένα στέλεχος, θα επιμορφωθεί ώστε να συμμετάσχει στην διαδικασία που ήδη έχει συμμετάσχει!!!! Προφανώς υπάρχει λάθος διατύπωσης!! Ως προς τα γενικά κριτήρια τώρα, το κείμενο ευαγγελίζεται ένα νέο σύστημα που θα διαμορφωθεί μέσω του διαλόγου με τους φορείς! Οκ. Αλλά μέχρι τώρα αυτό γινόταν στην εκπαίδευση και το αποτέλεσμα το είδαμε όλοι μας!!!

Προκηρύχθηκαν άλλες 10 θέσεις στο Δημόσιο..:

1. Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης. Φορέας που έχει ως ευθύνη την εκπαίδευση των στελεχών της δημόσιας διοίκησης.

2. Η Ελληνική Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης και Αυτοδιοίκησης. Φορέας που παρέχει επιστημονική και τεχνική στήριξη στους ΟΤΑ. Ιδρύθηκε το 1985, αν θυμάμαι καλά από τον Γιώργο Γεννήματα ως υπουργό εσωτερικών.

3. Η Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε. που έχει σκοπό την στήριξη των φορέων που χρηματοδοτούνται από το πρόγραμμα για την Κοινωνία της Πληροφορίας.

4. Το Ευρωπαϊκό Κέντρο Επικοινωνία- Πληροφόρησης και Πολιτισμού, με την Εθνική Χαρτοθήκη και το Εθνικό Κέντρο Χαρτών και Χαρτογραφικής Κληρονομιάς , όλα αυτά μαζί αν και ζητάμε 3 προέδρους !!! Εποπτευόταν από το Υπουργείο Μακεδονίας Θράκης και εδρεύει στην Θεσσαλονίκη.

Το όμορφο κτίριο του Εθνικού Κέντρου Χαρτών

5. Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης και οι Ελληνικές Εκθέσεις Α.Ε. Ο γνωστός φορέας διοργάνωσης εκθέσεων της χώρας μας. Με θυγατρικές εταιρείες και ενεργητικό 30 εκατομμυρίων ευρώ περίπου. Αναζητούνται και εδώ όμως 2 πρόεδροι!!!

6. Η Εταιρεία Ύδρευσης και Αποχέτευσης Θεσσαλονίκης Α.Ε. καθώς και η ΕΥΑΘ Παγίων. Η εταιρεία παροχής νερού και αποχέτευσης της Θεσσαλονίκης. Η Παγίων εταιρεία ασχολείται με όλη την ιδιοκτησία και τις πηγές εκτός δικτύου πόλης.

7. Το Ινστιτούτο Μεταναστευτικής Πολιτικής. Στόχο έχει την υποβοήθηση χάραξης της μεταναστευτικής πολιτικής στην χώρα.

8. Το Μουσείο και η Βιβλιοθήκη του Εθνικού Τυπογραφείου. Στόχος η αξιοποίηση της περιουσίας του Εθνικού Τυπογραφείο μας.

Μαζί και με την σημερινή προκήρυξη , έχω υπολογίσει ότι οι φορείς έχουν φτάσει τους 51!!!!

Η υπουργός αγροτικής ανάπτυξης Κατερίνα Μπατζελή τους έβαλε όλων τα γυαλιά… Είναι η πρώτη υπουργός που έδωσε σήμερα στην δημοσιότητα όλες τις αποφάσεις που υπέγραψε από την ανάληψη των καθηκόντων της μέχρι σήμερα …!!! Πατήστε εδώ και μετά πατήστε κατάλογος αποφάσεων…

Η Κατερίνα Μπατζελή

Υπέγραψε λοιπόν 94 αποφάσεις σε 51 ημέρες.. κατά μέσο όρο 2 την ημέρα… Όταν ανακοινώσουν οι υπόλοιποι θα σας δώσω και δείκτη παραγωγικότητας ανά υπουργό!!! Από ότι είδα με μια πρώτη ματιά, οι περισσότερες αφορούν εκκρεμότητες των προηγούμενων και έναρξη διαδικασιών υλοποίησης του ΕΣΠΑ. Πάντως για πρώτη φορά ο πολίτης βλέπει τι ακριβώς υπογράφει ένας Υπουργός. Θετικό ότι συμπεριλαμβάνονται μέχρι και οι αποσπάσεις υπαλλήλων!!!

Ο υπουργός Πολιτισμού και Επικοινωνίας Παύλος Γερουλάνος πρότεινε το νέο Δ.Σ. της ΕΡΤ Α.Ε. και ζήτησε από το ΕΡΣ την γνωμοδότησή του, όπως προβλέπει ο νόμος. Είναι ένα συμβούλιο με :

Έναν παληό!!

Ιωάννης (Τζόννυ) Καλημέρης (σύμβουλος διοίκησης επιχειρήσεων),

Ο Καλημέρης με τον Σάκη Ρουβά από την Eurovision

Έναν πολιτικό :

Γιώργος Ελενόπουλος (δημοσιογράφος), στενός συνεργάτης του Πρωθυπουργού.

Γιώργος Ελενόπουλος

Έναν δικηγόρο :

Γεώργιος Ανδρέας Ζάννος (δικηγόρος), που κέρδισε μια περίφημη δίκη εναντίον της ΑΕΠΙ και υπέρ των δημιούργων!!

Και 2 manager:

Ηλίας Μοσχονάς (σύμβουλος διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων),

Ηλίας Μοσχονάς , ανθρώπινοι πόροι στη Vodafone

Στυλιανός Στεφάνου (οικονομολόγος), στέλεχος της ΕΛΓΕΚΑ

Τα βιογραφικά άψογα τεχνοκρατικά. Καινούρια και τεχνολογικά εξελιγμένη ΕΡΤ θα δούμε; Με περισσότερη αντικειμενικότητα και ποιότητα;

Παρασκευή βράδυ… ντύθηκε, έβαλε το εξώπλατο όπως της είχε πει το αφεντικό και μπήκε στο smartάκι της. Έβαλε μπρος και ξεκίνησε. Μετά από την στάση για τσιγάρα και κάτι τσιχλίτσες (ήθελε πάντα να είναι open σε νέες προκλήσεις..) έφτασε με 10 λεπτά καθυστέρηση στο μπουζουξίδικο. Music Hall έγραφε απέξω, αλλά αυτή επέμενε στο μυαλό της να το έχει μπουζουξίδικο.

Την χαιρέτησαν όλοι και το αφεντικό. Όταν φόραγε το εξώπλατο ήταν πραγματική θεά. Αν και όλοι την έλεγαν “αμίλητη”. Γιατί ποτέ δεν άνοιγε την κουβέντα με τους πελάτες και με τους εργαζόμενους εκεί μόνο τα τυπικά. Καιρό έβλεπε τον μακρυμάλλη ντράμερ να την γλυκοκοιτά. Τεράστιος με τις πλατάρες του και τα γυμνασμένα του χέρια ήταν ένας κούκλος. Και για να πει και την αλήθεια και αυτή κουνιόταν και λυγιόταν λίγο πιο πολύ όταν ήταν μπροστά του. Ήξερε τι παρατηρούνε οι άντρες και έτσι έσκυβε λίγο παραπάνω να φανεί το πλούσιο μπούστο που ασφυκτιούσε στο ντεκολτέ της. Αλλά ποτέ δεν του είπε ούτε καλησπέρα.

Πέρασε η ώρα οι πελάτες άρχισαν να έρχονται και αυτή μετά από λίγο εμφανίστηκε με τον δίσκο της. Τα γαρύφαλλα τα είχε καταβρέξει ώστε να δίνουν τον αέρα φρεσκάδας που τους έλειπε. Έτσι κι αλλιώς στην νύχτα η ψευδαίσθηση ήταν πάντα πιο ισχυρή από την πραγματικότητα. Μετά από την δεύτερη φορά που της παρήγγειλε ολόκληρο τον δίσκο τον παρατήρησε. Καλοντυμένος εκεί γύρω στα 45, ίσως και παραπάνω (τους άντρες πια μετά τα 40 δεν μπορούσε να τους προσδιορίσει ηλικιακά… τόσο πολύ είχε βελτιωθεί το στυλ τους..) με ένα πανάκριβο ρολόι στο χέρι και γεμάτο πορτοφόλι. Όταν έβγαλε να την πληρώσει την δεύτερη φορά, την κοίταξε άγρια και επιθετικά στα μάτια. Της έλεγε ξεκάθαρα τι ήθελε. Και της γλίστρησε ένα πενηντάρικο στο χέρι σαν φιλοδώρημα.

ΑΣΚΤ

Πολλά 50ρικα μετά της ψιθύρισε ότι θα είχε ακόμη περισσότερα αν πήγαιναν μετά για να τσιμπήσουν στην σουιτα του. Όσο και αν ήταν υπεράνω, με το που μπήκε στην νύχτα είχε αποφασίσει ότι δεν θα ερωτευόταν ποτέ. Άλλο το παιχνίδι για ένα καλό σεξ και άλλο ο έρωτας. Αλλά και τα 50ρικα πολλά και η προετοιμασία για την Σχολή Καλών Τεχνών ακριβή. Γιατί αυτό ήταν το κρυφό της όνειρο. Όταν από μικρή είχε κατέβει με τον πατέρα της από το Λιδωρίκι στην Αθήνα, είχε κάτσει με τις ώρες και έβλεπε έναν ζωγράφο να κάνει πορτραίτα στο Σύνταγμα. Από τότε γύρισε και πέρναγε την μέρα της ζωγραφίζοντας οτιδήποτε, με οτιδήποτε μπορούσε να αφήσει ένα ίχνος ή να χαράξει. Πέρασαν τα χρόνια και όσο πλησίαζε η ώρα των σπουδών το σκεφτόταν. Αλλά να οι μονάδες να και τα άσχετα μαθήματα, κατέληξε στην διακοσμητική.

Τώρα όμως το είχε πάρει απόφαση. Θα έδινε. Αλλά τα χρήματα πολλά και χρειαζόταν προπαρασκευή και σκληρή δουλειά. Ο 45ρης της έφερνε ξανά το δίλημμα που είχε και  άλλες φορές. Αν έλεγε ναι. Δεν ήταν δα και άσχημος. Και σίγουρα και αυτή θα κέρδιζε. Τι την κράταγε άραγε; Η ηθική ανατροφή από το σπίτι; Τρίχες!! Τόσα χρόνια στην Αθήνα είχε δει και είχε δει.. Άρα γιατί όχι; Μετά την πρόταση του, ο πελάτης σταμάτησε να παραγγέλνει. Ίσως για να της δείξει ότι μέχρις εδώ… ή έλεγε ναι ή αρκετά είχε ξοδέψει για να δείξει τον θαυμασμό του. Και αυτή ήξερε ότι και στην πιο αχαλίνωτη φαντασία υπήρχε ένα όριο πάντα : η σχέση κόστους/ωφέλειας… Της το είχε πει ένας φοιτητής του Οικονομικού που το έκαναν κάποτε. Και πια το πίστευε απόλυτα σαν αρχή.

Το πρόγραμμα τέλειωσε. Τα φώτα χαμήλωσαν. Εισέπραξε και παρέδωσε ταμείο. Πήρε την τσάντα της και πήγε να φύγει. Ο 45ρης ήταν μπροστά της. Την κάρφωσε με τα μάτια και της είπε : “Μπορώ να ακούσω τουλάχιστον ένα ναι ή ένα όχι; Για να ακούσω και την φωνή σου..”. Με μια απότομη κίνηση τον προσπέρασε ρίχνοντας του ένα χαμόγελο του στυλ “τι να κάνω ; είμαι αλλού..” και έτρεξε να προλάβει τον τεράστιο άντρα μπροστά της… “Σήμερα κερδίζει ο ντράμμερ” σκέφτηκε και τον σταμάτησε θαυμάζοντας τα μακριά του μαλλιά. “Που θα με πας για φαί; ” και τον έπιασε αγκαζέ!!!

Ακούω εδώ και καιρό ανέκδοτα και γκρίνιες για την αργοπορία στην επιλογή γενικών γραμματέων στα υπουργεία, αλλά και με την ανακοίνωσή τους ακούω εκ νέου γκρίνια για την μη “καθαροαίμη” πολιτική τους τοποθέτηση… Μάλιστα πολλοί, ακόμα και φίλοι, με πλούσιο βιογραφικό, δεν επιλέχθηκαν και άρα θεωρούν ότι επιλέχθηκαν οι δικοί μας. Σε διάλογο μάλιστα διαφωνίας με στέλεχος του ΠΑΣΟΚ, άκουσα σαν κύριο επιχείρημα ότι δεν έχουν την επιθυμητή πολιτική κατεύθυνση ως γενικοί γραμματείς.

Τους ανθρώπους που έχουν επιλεγεί κατά βάση δεν τους ξέρω. Τουλάχιστον όλους! Ξέρω κάποιους που είχα την τύχη να γνωρίζω προσωπικά λόγω επαγγέλματος παλιότερα ή λόγω κομματική ενασχόλησης. Για αυτούς που προσωπικά ξέρω θα πω ότι :

α. Όλοι έχουν επιλεγεί σε σχετικά αντικείμενα με την πολιτική και επαγγελματική τους καριέρα.

β. Ουδείς δεν έχει μεμφθεί για κάτι συγκεκριμένο στο παρελθόν.

γ. Όχι, σε μια χρηστή διοίκηση, ο γραμματέας δεν είναι πολιτική θέση.

Ο Αχιλλέας Μητσός

Αντίθετα ο ΓΓ είναι ο επικεφαλής της διοίκησης σε εκτελεστικό επίπεδο. Με λίγα λόγια είναι ο υψηλότερος στην ιεραρχία μιας “ουδέτερης” γραφειοκρατίας που καλείται να υλοποιήσει μια σειρά οργανωτικών και διαδικαστικών καθηκόντων. Ο Γενικός Γραμματέας δεν χαράσσει πολιτική. Δεσμεύεται απόλυτα από τις πράξεις των ανωτέρων του και δεν εκδίδει αποφάσεις πέραν αυτών που αποκλειστικά και στενά του δίνει ο νόμος. Ελάχιστες γραμματείες έχουν αυτή την δυνατότητα (ΓΓ Νέας Γενιάς, ΓΓ Καταναλωτή και κάποιες άλλες μικρότερες..). Επίσης σπανίως έχει προϋπολογισμό δικό του.

Από τις Γραμματείες που είδα να ανακοινώνονται μέχρι τώρα η Γενική Γραμματεία Αθλητισμού και η Γενική Γραμματεία Έρευνας Τεχνολογίας είναι ίσως οι σημαντικότερες. Για την δεύτερη, η επιλογή του Αχιλλέα Μητσού είναι άριστη, αφού είναι γνώστης του αντικειμένου του διαχειριστικά (στην ΕΕ επί αρκετά χρόνια ήταν διευθυντής προγραμμάτων έρευνας σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, οπότε ευκαιρία μπας και διαμορφώσουμε και ένα σύγχρονο πλαίσιο στην χώρα για την Ε&ΤΑ..). Τον Γενικό Γραμματέα Αθλητισμού δεν τον γνωρίζω και είπα ότι δεν θα ξανακρίνω μόνο από το βιογραφικό.

Επίσης για την “γκρίνια” ότι παρέλυσε το κράτος, έχω αντίθετη άποψη. Εκείνο που πραγματικά έχει παραλύσει είναι το ρουσφέτι και η “επιδρομή” κομματικών στελεχών στον μηχανισμό. Και νομίζω η απόφαση του Πρωθυπουργού να επιλέξει κατάλληλους ανθρώπους εκτός κομματικών παρωπίδων ή “τειχών” θα δικαιωθεί μακροπρόθεσμα. Εκείνο που αναμένω ότι τέτοιες διαδικασίες να κατέβουν και σε κατώτερες βαθμίδες διοίκησης και να δοθεί η ευκαιρία σε νεώτερους και ικανούς ανθρώπους να διοικήσουν. Ήδη έχω δείγματα “αντίστασης” συνδικαλιστικών παρατάξεων να αποτρέψουν κάτι τέτοιο και να συντηρήσουν κοματικές επετηρίδες (εκπαίδευση π.χ.). Ελπίζω όμως το θεσμικό πλαίσιο να το αποτρέψει….

Εξάλλου το τελευταίο τείχος έπεσε στο Βερολίνο..πάνε χρόνια από τότε!!!

Είχα γράψει ένα σχετικό ποστ κάποτε για τις μητέρες που είναι μόνες με παιδί. Και που αντιμετωπίζουν προβλήματα στην καταβολή της διατροφής από τον πρώην σύζυγο. Και σήμερα ανακάλυψα ένα blog που αντιλέγει στο σχετικό μου ποστ.

Δεν θέλω καν να ανοίξω διάλογο με τον συγγραφέα του σχετικού ποστ του Πανελληνίου Συνδέσμου Αντρών (sic). Θεωρώ ότι κινείται εκτός οποιασδήποτε λογικής!!! Παρόλα αυτά δες τε το και κρίνετε αν πρόκειται περί σοβαρού ή αστείου!!!

Όροι του ποστ : Μητριαρχικό Δίκαιο Διατροφής, Αυτοθυσιαστικοί και Παιδαγωγοί Πατέρες…. wow!!!

Το σήμα των Πανελλήνιων Ανδρών

Και άλλες προκηρύξεις μας ήρθανε από το opengov.gr τις οποίες και θα τις έχετε δει ήδη. Εγώ όπως πάντα σας παρουσιάζω εν συντομία  24 θέσεις προέδρων, μαζί με κάποιες απορίες βέβαια :

1. Ταμείο Εθνικής Οδοποιϊας Ανώνυμη Εταιρεία. Ιδρύθηκε το 1927 για να εισπράττει διόδια, από το 1988 του δόθηκε η δυνατότητα να ιδρεύει θυγατρικές ανώνυμες εταιρείες και έφτιαξε την Ελληνικοί Αυτοκινητόδρομοι Α.Ε. που ανέλαβε την καθαριότητα των εθνικών οδών. Το 2001 ενοποιήθηκαν το Ταμείο με την Ανώνυμη και έγινε η ΤΕΟ Α.Ε.

2. Εγνατία Οδός Α.Ε. Ιδρύθηκε το 1997, κατασκεύασε τον αυτοκινητόδρομο που όλοι ξέρουμε και σήμερα κατασκευάζει και άλλα 7-8 έργα στην Ελλάδα, πέραν των κάθετων αξόνων και την ολοκλήρωση του έργου του αυτοκινητόδρομου.

3. Το Ινστιτούτο Οικονομίας Κατασκευών (ΙΟΚ). Το οποίο ιδρύθηκε το 1998 ως πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου και αναλύει όλα τα στοιχεία εκτέλεσης ενός δημόσιου έργου.

4. Αττικό Μετρό Α.Ε. Ιδρύθηκε το 1991 και από το 1993 άρχισε την κατασκευή του Μετρό της Αθήνας. Στον σύνδεσμο που σας παραθέτω θα δείτε ένα ιστορικό των αστικών συγκοινωνιών της Αθήνας. Ένα εντυπωσιακό στοιχείο : το 1965 με τα λεωφορεία κινήθηκαν 975 εκατομ. επιβάτες… το 1983 510 εκατομ. Η αυτοκίνηση και τα ταξί είχαν αλλάξει άρδην την καθημερινή μας μετακίνηση. Θυμάστε καθόλου το φοβερό “νέφος”;;; Επίσης προκηρύσσεται και η θέση του προέδρου της ΑΜΕΛ (είναι η εταιρεία λειτουργίας του ΜΕΤΡΟ..)

5. ΘΕΜΙΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ Α.Ε. Ιδρύθηκε το 1996 με σκοπό την κατασκευή, ανακαίνιση, εκσυγχρονισμό των κτιρίων των δικαστηρίων. Άθλιο site !!!

6. Οργανισμός Σχολικών Κτιρίων Α.Ε. Ιδρύθηκε από τον Κωνσταντίνο Καραμανλή το 1962 και το 1998 έγινε Ανώνυμη Εταιρεία με κύριο σκοπό την κατασκευή σχολικών κτιρίων στο Λεκανοπέδιο Αττικής και έμμεσα σε όλη την χώρα.

7. ΔΕΠΑΝΟΜ Α.Ε. Κατασκευάζει νοσοκομεία και μονάδες Υγείας. Ιδρύθηκε το 1983 και το 1999 έγινε Α.Ε. Τα έργα της δίνονται κατ ανάθεση από το Υπουργείο Υγείας!!

8. Οργανισμός Εργατικής Κατοικίας (ΟΕΚ Α.Ε.) Τον ξέρετε όλοι υποθέτω με τις εργατικές του πολυκατοικίες αλλά και διαφορετικά έργα πια, πάντα όμως κτιριακά…

9. Εταιρεία Παγίων ΕΥΔΑΠ : Επί της ουσίας διαχειρίζετε τα πάντα πριν το νερό μπει στο δίκτυο της ΕΥΔΑΠ (πηγές και ταμιευτήρες καθώς και το φυσικό περιβάλλον). Ιδρύθηκε το 1999.

10. 5 εταιρείες περί του ΟΣΕ… ΟΣΕ Α.Ε. που είναι η μητέρα εταιρεία και οι ΤΡΑΙΝΟΣΕ Α.Ε. (εταιρεία που παρέχει την μεταφορά των επιβατών), ΕΡΓΟΣΕ Α.Ε. (εταιρεία που διαχειρίζεται τα επενδυτικά προγράμματα του ΟΣΕ), ΓΑΙΑΟΣΕ Α.Ε. (διαχειρίζεται την ακίνητη περιουσία του ΟΣΕ) , και η ΕΔΙΣΥ Α.Ε. (που διαχειρίζεται το σιδηροδρομικό δίκτυο).

Παλιό Λεωφορείο ..ΕΑΣ τότε, ΕΘΕΛ σήμερα.. ΚΤΕΛ πολύ παλιά!!!

11. οι 4 οργανισμοί συγκοινωνιών της Αθήνας ΟΑΣΑ, ΗΣΑΠ, ΗΛΠΑΠ, ΕΘΕΛ που διαχειρίζονται ότι δημόσιο μέσο μεταφοράς υπάρχει!

12. 3 εταιρείες των ΕΛΤΑ : ΕΛΤΑ Α.Ε., Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ (courrier δηλαδή..) και το ΚΕΚ ΕΛΤΑ (παρέχει κατάρτιση..)

Το ΤΡΑΜ σας αρέσει;

13. Η ΤΡΑΜ Α.Ε. : ίσως το πιο αμφιλεγόμενο μέσο μεταφοράς στην ΑΘήνα. Ειδικά στο νότιο τμήμα του.

14. Το Συμβούλιο Αστικών Συγκοινωνιών Θεσσαλονίκης .

Θέλετε λοιπόν να γίνετε ένας από τους 24 αυτούς Προέδρους. Ξέρετε πια που θα στείλετε βιογραφικό !!!

Από τα ονόματα που ανακοίνωσε σήμερα το Μαξίμου, βρήκαμε και σας δίνουμε τις φωτογραφίες και βιογραφικό 6 από αυτούς :

1. Αλέξανδρος Φούρλας, που αναλαμβάνει την γραμματεία για τις συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ).

ο Αλέξανδρος Φούρλας

2. Μαρία Παπαγεωργίου, ειδική γραμματέας Μακεδονίας – Θράκης και γρεβενιώτισσα!!

Η Μαρία Παπαγεωργίου

3. Αχιλλέας Μητσός , Γραμματέας Έρευνας και Τεχνολογίας .

Αχιλλέας Μητσός

4. Μιχαήλ Χάλαρης, ειδικός γραμματέας Σώματος Επιθεωρητών Εργασίας.

Ο Μιχάλης Χάλαρης

5. Λίνα Μενδώνη, γραμματέας Υπουργείου Πολιτισμού.

Η Λίνα Μενδώνη

6. Γιώργος Πουσσαίος, Δήμαρχος στην Ιο και Γραμματέας Τουρισμού..

Ο Δήμαρχος Ίου , Γιώργος Πουσσαίος!!!

Μερικές φορές νομίζω ότι αυτή η χώρα πάσχει από μικρο-οικονομική σκέψη. Ίσως γιατί πάντα ο δημόσιος διάλογος δομήθηκε στην βάση ελλειμμάτων , προβλημάτων και γενικών μακρο- οικονομικών στοιχείων που μπορεί πολιτικά να “πουλάνε” αλλά δυστυχώς πολλές φορές γίνονται μαγική εικόνα. Λες και έχουμε ξεχάσει ότι σημαντικές επιστημονικές ανακαλύψεις και αναλύσεις στηρίχτηκαν στην αυτο- ανάλυση. Ανάλογο παράδειγμα σας έχω σήμερα περί φοροδιαφυγής και παραοικονομίας :

Στέκομαι στο μετρό και βγάζω εισιτήριο. Ένας νεαρός με πλησιάζει και μου ζητάει 50 λεπτά. Κάνω την κίνηση και του τα δίνω. Και μετά αρχίζω τους υπολογισμούς :

Κατά μέσο όρο συναντάω κάθε μέρα 10 πλανόδιους με χαρτομάντηλα και μάλλον μπλεγμένους στην αγωνία της καθημερινής “δόσης”. Υποθέτω ότι ένα ευρώ την ημέρα με τον ένα ή αλλον τρόπο φεύγει σε τέτοιες τσέπες. Αυτό μας κάνει 30 ευρώ τον μήνα και ίσως 360 ευρώ τον χρόνο. Ας υποθέσουμε λοιπόν ότι την ημέρα στην Αθήνα των 5 εκατομμυρίων 10000 άνθρωποι κάνουν την ημέρα την ίδια κίνηση. Σε όλη την Ελλάδα 100000 άνθρωποι. Αυτό μας κάνει 100000 ευρώ ημερησίως και άρα 3 εκατομμύρια ευρώ τον μήνα και γύρω στα 30 εκατομμύρια ευρώ τον χρόνο. Και δεν μπορεί κανείς να μου πει ότι ο υπολογισμός στερείται λογικής.

Από τα Νεα : Οι λευκοί ζητιάνοι...

Επίσης λόγω εργασίας υποθέτω ότι καθημερινά δίνω και άλλο ένα ευρώ συνολικά σε ψιλά, σε διάφορα μπουρμπουάρ σε καφετέριες ή εστιατόρια ή άλλες ανάλογες υπηρεσίες. Εδώ τώρα πιστεύω ότι περίπου 1 εκατομμύριο άνθρωποι στην χώρα κάνουν το ίδιο. Αυτό μας κάνει περίπου 300 εκατομμύρια τον χρόνο.

Αυτά τα 2 μικρο-ποσά ετησίως συγκεντρώνουν ένα ποσό 360 εκατομμύριων ευρώ, “μαύρου” χρήματος, που δεν φορολογείται και δεν δηλώνεται πουθενά. Δεν θέλω να πω πόσα ακόμη τέτοια μικρο-ποσά φεύγουν σε αυτή την χώρα κάθε χρόνο. Όλες αυτές όμως οι μικρο-συναλλαγές είναι κατά πολύ μικρότερες από την ημερήσια προμήθεια των τραπεζών για τις συναλλαγές μέσω ATM και συστήματος ΔΙΑΣ. Υπολογίζω εκεί ότι άλλα 350 εκατομμύρια τον χρόνο πληρώνει ο καταναλωτής για τέτοιου είδους συναλλαγές.

Με 2 μόνο παραδείγματα μαζεύονται 700 εκατομμύρια ευρώ που φεύγουν από την τσέπη μας (70 ευρώ κατά κεφαλήν) χωρίς παραστατικά, εφορίες ή μια “πραγματική” υπηρεσία… Προσθέστε : έσοδα εκκλησιών από μυστήρια , φιλοδωρήματα σε ξενοδοχεία και τυχερά παιχνίδια, φιλοδωρήματα σε υπαλλήλους που παρέχουν υπηρεσίες στο σπίτι (πίτσες, υδραυλικοί κλπ), “τυχερά” σε νοσηλευτικό προσωπικό νοσοκομείων και τόσα άλλα…

Είναι λίγο να πω ότι όλοι μας μαζί δίνουμε πάνω από 1 δισεκατομμύριο ευρώ τον χρόνο σε τέτοιου είδους μικροσυναλλαγές, που όμως στηρίζονται σε μια σταθερή αξία της κοινωνικής μας αλληλεγγύης. Όλες αυτές οι μικροσυναλλαγές αποτελούν την βάση μιας ιδιότυπης κοινωνικής πολιτικής, που όσο συρικώνεται η δαπάνη του κράτους για υπηρεσίες, τόσο διευρύνεται ο αριθμός ατόμων που έχουν “ανάγκη” αυτή την μικρο- οικονομία. Το κακό είναι ότι αυτή η έλλειψη κρατικής πολιτικής, δημιουργεί τις προϋποθέσεις για μια απαξίωση της φορολογικής συνείδησης και έλλειψη εμπιστοσύνης στην κρατική γραφειοκρατία. Και βέβαια η λύση δεν είναι αστυνομική!!!